Sự trỗi dậy của số hóa và trí tuệ nhân tạo đã gây ra những thay đổi đột phá cho doanh nghiệp. Cùng với các vấn đề như biến đổi khí hậu, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay không chỉ phải theo kịp tốc độ thay đổi nhanh chóng của chung mà còn phải quan tâm đến nhân viên để họ có thể phát triển. không bị tụt lại phía sau. Dù trách nhiệm của các giám đốc không thay đổi nhưng kỹ năng quản lý cần phải theo kịp thời đại.

Mai Runtian, giáo sư nghiên cứu về quản trị doanh nghiệp tại Trường Kinh doanh thuộc Đại học Quốc gia Singapore, đã chỉ ra trong một cuộc phỏng vấn với Lianhe Zaobao rằng mặc dù trách nhiệm của các giám đốc công ty không thay đổi nhưng những kỳ vọng và yêu cầu về trình độ để đánh giá Hiệu quả hoạt động của các giám đốc tiếp tục thay đổi. Sự phát triển đòi hỏi các giám đốc phải theo kịp và hiểu rõ những rủi ro đang nổi lên.

Bộ trưởng Văn phòng Thủ tướng và Bộ trưởng thứ hai Bộ Tài chính và Phát triển Quốc gia Indranee Chan đã tham dự lễ ra mắt Chương trình Chứng nhận Giám đốc Viện Giám đốc (SID) Singapore vào đầu tháng này và tham gia vào cuộc trò chuyện bên lề. chỉ ra rằng các giám đốc có năng lực ngày nay phải theo kịp những thay đổi công nghệ và ít nhất hiểu được trí tuệ nhân tạo đang thay đổi lĩnh vực của bạn như thế nào.

Yinglanie nói: "Trong thế giới doanh nghiệp ngày nay, không một người nào có thể sở hữu tất cả các kỹ năng cần thiết. Những công ty thực sự tốt là những công ty có thể xác định những khoảng trống và sau đó tìm ra những nhân tài có kỹ năng tương ứng để lấp đầy những khoảng trống này."

Về vấn đề này, Mai Runtian cho biết mặc dù ban giám đốc không trực tiếp tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty nhưng họ phải chịu trách nhiệm về sự thành công lâu dài của công ty. Từ góc độ tài chính, điều này có nghĩa là tạo ra giá trị lâu dài cho cổ đông và các bên liên quan khác.

Cổ đông có thể đo lường hiệu quả hoạt động của giám đốc thông qua các thước đo tài chính như tổng lợi nhuận của cổ đông cũng như các thước đo phi tài chính như đáp ứng các mục tiêu về biến đổi khí hậu, khả năng quản trị và hoạch định chiến lược như sáp nhập và mua lại cũng như gia nhập các công ty mới thị trường.

Mai Runtian nói: "Rõ ràng, nhiều chỉ số trong số này phụ thuộc vào chất lượng quản lý. Một ban giám đốc giỏi cũng sẽ yêu cầu ban quản lý phải chịu trách nhiệm, chẳng hạn như thay thế Giám đốc điều hành khi hiệu suất hoạt động kém."

Ngầu Hầm trăm người A. hệ thống giải trình trách nhiệm tốt hơn sẽ giúp nâng cao trình độ giám đốc

vị trí của đất nước tôi là cửa ngõ vào các thị trường khu vực sẽ thu hút nhiều công ty nước ngoài thành lập công ty tại đây. Điều này có nghĩa là các giám đốc nước ngoài sẽ đến trong nước, nhưng không phải tất cả các giám đốc nước ngoài đều có nền tảng quản trị giống như nước ta, vì vậy không thể coi là giám đốc nước ngoài hiểu các yêu cầu quản trị doanh nghiệp của Singapore.

Indranee nói: "Nếu hoạt động của họ không đáp ứng các tiêu chuẩn của chúng tôi, công ty trở thành đường dây rửa tiền hoặc tài trợ khủng bố sẽ gây tổn hại đến danh tiếng của Singapore. Hãy để các giám đốc nước ngoài ở đây được chứng nhận cho đến khi "

Ngầu Hầm trăm người

Để đảm bảo các giám đốc công ty có kiến ​​thức và kỹ năng chuyên môn vững chắc, Viện Giám đốc Singapore đã triển khai Chương trình Chứng nhận Giám đốc khoảng hai tuần trước, cung cấp 32 giờ đào tạo chính quy và kiểm tra chuyên môn cho các giám đốc.

这个收购价比Neoen最后的闭市价高26.9%，也比三个月和六个月的成交量加权平均价（volume weighted average price）高40.3%和43.5%。

金管局星期四（5月30日）发布文告指出，更新版指导原则旨在提高公平交易的标准，改善客户与金融机构打交道的体验。

集团刚在星期三（29日）晚上发布业绩，由于航空旅行复苏及与环美航务（Worldwide Flight Services）整合，集团截至3月底的2024财年转亏为盈，取得5640万元净利，营收创新高，大增193％至51亿元，并恢复派息，建议派发每股1.5分的年终股息。

公司在黑德兰港（Port Hedland）建造的维护和工厂将使公司能够更好地为现有客户服务，并充分利用西海岸较高的活动水平。位于格拉斯顿（Gladstone）的昆士兰维修中心的扩建也在进行中，这将为东海岸带来更多的维修增长机会。

Trong một cuộc phỏng vấn, Giám đốc điều hành của Viện Giám đốc Singapore Kuok Chun Ho cho biết các giám đốc đã được chứng nhận theo Chương trình Chứng nhận Giám đốc đều hiểu rõ trách nhiệm của thành viên hội đồng quản trị ở cấp độ cơ bản nhất, nhưng liệu một cá nhân có đạo diễn giỏi lại là chuyện khác.

Mai Runtian tin rằng việc đào tạo và phát triển chuyên môn là điều quan trọng để nâng cao trình độ chuyên môn của các giám đốc và đây chỉ là nền tảng. Điều quan trọng là các giám đốc phải trải qua quá trình kiểm tra phù hợp, bị ràng buộc bởi quy tắc đạo đức và phải đối mặt với các biện pháp trừng phạt nếu họ hành xử không phù hợp.

Ông nói: "Nếu các giám đốc phải đối mặt với trách nhiệm giải trình cao hơn, chẳng hạn như các cơ quan quản lý và nhà đầu tư có thể có hành động chống lại những giám đốc đã không hoàn thành nhiệm vụ của mình, điều đó sẽ giúp nâng cao trình độ của các giám đốc."